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《亞洲文化新勢力》演出者及年會與會者合照
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「軟硬兼施」的年會策略
\n\n本次觀察年會,算是設計出「軟硬兼施」的交流空間;論壇資訊密度高,《創發新象》選拔有一定標準,相對較硬;開幕演出、診療室、《新勢力》、酒會、場館導覽與參訪則較「軟」。FACP會員經導覽,可深入感受衛武營建築,尤其能理解場館針對聲音的講究設計;參訪駁二藝術特區與高雄流行音樂中心(簡稱高流),也讓大家曬曬太陽、散散步。《新勢力》演出後,更在酒會引發教育、藝術養成的熱情討論。
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《亞洲文化新勢力》演後酒會促進跨文化交流
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具體執行上,論壇配有中英同步口譯,技術人員從燈光、走線⋯⋯反應快速。英文主持人負責開幕與《新勢力》演出介紹,演出介紹跟表演技術快換時間掌握得很好。工作人員轉場能力也夠,在觀賞《新勢力》演出前,其實遇到了輕軌異常的交通問題,但會員還是在協助下,用最快方式到達演出場地。
\n\n這也是筆者最常在廁所與清潔人員相遇的年會,正如會員討論場館策略時談到「廁所」數量的重要,筆者也必須說,清潔的廁所,能造就愉快的交流。
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後疫情的人才流失
\n\n疫情後萬物復甦、傷痕猶存,雪上加霜的是氣候變遷危機,衛武營營運副總監黃國威分享,衛武營在2023年經歷三個颱風,停演損失不可小覷;表演藝術不只針對氣候危機及需要「永續」,疫情後的產業續命也是議題。
\n\n從FACP年會的各會員「城市報告」,可以得知疫情引發的人才損失特別難復原;接案工作者尤其脆弱,演出取消等於收入取消。會員說:「如果送外送更賺錢,疫情後工作人員自然不回來」。
\n\n疫情時代促動串流,古典音樂能透過線上演出、演出紀錄回放串流,擴大觀眾群。但後疫情的錄音影人才欠缺,無助新的映演模式。針對人才流失,與教育機構合作以(加速)增多專業人員,是方法之一;會員表示必須提供「安全感」才能留住人才。疫情也凸顯了基礎建設的不足。會中有人問及「如何預防下一個疫情」?除了新建場館可能針對通風進行設計,大多會員表示,其政府組織並無預防計畫。
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觀眾的「快樂」需求
\n\n後疫情的表演藝術界經歷了觀眾回流的高峰,至今趨緩。香港西九文化區管理局(以下簡稱西九)表演藝術行政總監譚兆民表示,疫情後,同行的共識為「快樂的演出最賣」。群眾儘管對表演藝術抱有熱忱,演出團體卻非雨露均霑;有名的大演出一票難求,無名的小團體賣不滿百席。譚總監認為,後疫情的大尾跟小魚最能生存(the biggest and the smelliest survives),大團體制度強健,小團體彈性作為,而「區域」表演團體,例如美國的州立芭蕾舞團,可能難敵國際大團。
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廣納樂齡的在地推廣經驗
\n\n不同國家政策與地方文化,意味著不同的在地策略。衛武營位於高雄市鳳山區,老年人口與機車騎士眾多;推票甚至是場館推廣策略也相應不同。每月一次的週三下午〈探索管風琴音樂〉,配合長者作息,反而場場滿座。因應週末汽機停車位難求,推動「武營來減碳」,觀演後減免一卡通十元車資,鼓勵使用大眾運輸,兼顧永續。
\n\n公民論壇的五名公民講者,年齡層從十七歲到年屆退休族群不等,分享了其對衛武營最有印象與喜愛的部分,包含了可以租借便宜專業的排練室,使用專業劇場演出,以大眾為目標的課程、公民演出能促進互動,也滿足表演慾。有講者表示自己從「籌備處」時期就已經積極參與,年輕公民講者參與年會後,還想要來當志工,也有人辦「無限卡」方便買票。論壇後,有與會者透露:「非常驚訝公民講者對衛武營的愛」。
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公民論壇講者盧思縈、郭淑芬、張存維
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黃副總監於「診療室」強調衛武營積極媒合「教學」型的藝術家,並將表演藝術「帶到社區」。駐地藝術家周書毅的《2023 波麗露在高雄-那座山》,沿山線巡迴演出,拉拔在地舞者,創造社區互動。黃副總監分享在地「交陪」,莫忘與里長、郵局打好關係。衛武營的非假日,確實常見到學生、高齡團體參訪。這都是黃副總監搏感情的結果。他也爭取誠品書店駐館,讓場館的平日依舊生機盎然。
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公私機構的兩種經營模式
\n\n西九文化區提供了自負盈虧的模式。填海造地的西九擁有大量的綠地,對香港人而言相當奢侈,相對若無其他商業活動,平日會很冷清。總監譚兆民強調「經驗的整體性」,「快樂的演出」不代表演出不能嚴肅,而是參與者能否擁有完整經驗;「不只是節目籌備,準備什麼食物也很重要」,而且「廁所要足夠」。由戲曲中心到建設中的演藝劇場,室內廣納不同演出,室外亦有流行音樂、爵士音樂節等等,配合商業餐飲,結合公共交通,全面吸納愛好各異的參與者。
\n\n西九主要收入來自票房(含自製節目)、美術館展覽票卷與場地租借,他笑稱「連美術館租借都很搶手」。現在香港有配對資助計劃(https://www.hkadc.org.hk/grants-and-scholarship/grants/matching-fund-scheme#S1),「募款多少,政府依比例加碼」,使募款越顯重要。
\n\n日本的「知識之都(Knowledge Capital)」,座落大阪車站,是私營企業組合而成的機構。協會總製作人首席助理印南敬介強調知識之都是「人類創意與科技加乘」,期望成為創造改變社會的力量。
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「知識之都」協會總製作人首席助理印南敬介
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除了劇場與展演空間,知識之都的空間還包含新創公司、會員制沙龍、實驗室⋯等,且非常注重學習與溝通。公共溝通人員媒合不同單位,接收與傳達大眾回饋。現與臺灣設計研究院結盟,接下來也有新的臺灣夥伴關係。
\n\n知識之都每年頒發三大獎項,包括國際學生創作獎 (International Students Creative Award,ISCA)、知識創新獎(Knowledge Innovation Award)、世界耳目一新獎(World Omosiroi Award)。印南敬介強調Omosiroi「令人耳目一新」,獎項選拔「以人為核心,具備Omosiroi」的活動與主意。他透露自己最喜歡學生獎項,學生呈現也更為跳脫傳統。
\n\n知識之都起建於重工業的無人之地,至今仍在開發之中,預計第二階段會有幅員寬廣的綠化公園,以VS為名的空間具備挑高十五米的空間,誠摯歡迎大家來創造新經驗。
\n\n看過中大型組織的在地策略與經營模式後,是否對民間組織運作產生興趣?本文下篇,將分享「草草戲劇節」、「大港開唱」⋯⋯等,細數「藝企合作」的偏鄉教育、在地文化培力,並一探《創發新象》選拔現場。
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了解更多
\n\n\n\n\n',date:"2024.01.04",description:"2023年11月23日至26日,亞洲文化推展聯盟(Federation for Asian Cultural Promotion,簡稱FACP)高雄年會於衛武營國家藝術文化中心(簡稱衛武營)展開,這場衛武營與FACP共同主辦的年會,以「下一站,綠世代—續航表演藝術生活」為題,展開精彩活動。以「交流」為核心,本文上篇分享FACP會員制度及其效益,衛武營的年會策略,會員分享的後疫情現況,以及中大型場館機構的經營策略。",image:"898569335374dde39eac4c0c47f99506",title:"2023FACP高雄年會—實體交流更動心(上)",tags:["5b10e484f295ec000672a6e8"],programs:[]},recommendReadings:[{_id:"65cd73dd6439c7000abbc867",date:"2024.02.15",introduction:"對歌劇迷與歌劇院來說,2024年必然特別忙碌——這是普契尼逝世百年紀念年,也標誌了歌劇黃金時代結束一世紀。與他同輩的義大利同行,多數比他長壽,卻全都後繼無力,甚至不再創作。阿爾卑斯山另一邊的史特勞斯雖然老驥伏櫪,他寫於1920年代之後的歌劇卻也無一能再創昔日盛況。當電影逐步成為大眾娛樂的主流,歌劇的輝煌也就宣告落幕。",image:"8bc08d3c93558bbfdd9cafd2c80e03c6",title:"歌劇巨擘的誕生:普契尼的成名作《瑪儂.雷斯考》"},{_id:"65d32004e4a760000765c0fa",date:"2024.02.19",introduction:"曾經有一名男人,年過40歲卻還是一事無成。他每天做的事情,就是在下午三點去車行取車, 一直開到凌晨一兩點。好不容易下班,拖著疲累身驅回到家,他腦子卻停不下來,開始作曲到 六點,天大白才上床睡去。 ",image:"a643a6c71d7b34b91aa04598a9770780",title:"衛武營國際音樂節:當代音樂的奇幻旅程"}],relatedPrograms:[]},fetched:!0},shippingAreas:{rows:[],loaded:!1},userAuth:{logined:!1,status:"NORMAL",inited:!1,data:null,showNsoOverlay:!1},announce:{show:!0},youthOverlay:{show:!1,showed:!1},featureCategories:{rows:[],loaded:!1,loading:!1},features:{rows:[],loaded:!1,loading:!1},newsCatalogs:{rows:[],loaded:!1,loading:!1},chronologies:{rows:[],loaded:!1,loading:!1}},routing:{locationBeforeTransitions:null}}